Manager des managers Adapter sa posture et ses pratiques managériales PUBLIC OBJECTIFS • Identifier les spécificités du management de managers • Agents de direction • Cadres (managers) • Gérer sa posture de manager de managers • Booster son leadership pour...
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Manager des managers Adapter sa posture et ses pratiques managériales PUBLIC OBJECTIFS • Identifier les spécificités du management de managers • Agents de direction • Cadres (managers) • Gérer sa posture de manager de managers • Booster son leadership pour asseoir sa légitimité • Définir des pratiques managériales spécifiques aux managers des organismes de PREREQUIS Sécurité sociale Être chargé du management d’une équipe de managers PROGRAMME stratégiques ou opérationnels Se positionner dans son rôle de manager de managers • Expertise et management : valeur ajoutée et rôle du manager de managers INTERVENANTS • Construire sa légitimité en tant que manager de managers Consultant expert en • Analyser son identité de leader vis-à-vis de ses collaborateurs management Le manager coach • Faire réussir ses managers MODALITES • Aider des managers à animer leurs équipes PEDAGOGIQUES • Développer les compétences de ses collaborateurs et leur autonomie en fonction de leur Formation mixte niveau de
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