Optimiser sa démarche de contrôle de gestion Affecter au mieux ses ressources, maîtriser ses coûts et améliorer sa performance OBJECTIFS PUBLIC • Maitriser les principes et situer les étapes de la démarche de contrôle de gestion • Agents de direction •...
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Optimiser sa démarche de contrôle de gestion Affecter au mieux ses ressources, maîtriser ses coûts et améliorer sa performance OBJECTIFS PUBLIC • Maitriser les principes et situer les étapes de la démarche de contrôle de gestion • Agents de direction • Appréhender les outils • Cadres • Identifier les acteurs potentiels (internes et externes) • Exploiter les résultats, analyser sa performance et alimenter le dialogue de gestion. PREREQUIS • Mesurer la mise en œuvre effective de la démarche Il est préférable d’avoir quelques notions comptables PROGRAMME et budgétaires, ou à défaut, Le contrôle de gestion d’avoir suivi la formation Comprendre les • Comprendre les enjeux du contrôle de gestion dans un OSS fondamentaux comptables et • Assurer une meilleure lisibilité sur l’utilisation des ressources Gestion et pilotage budgétaire • Identifier la place du contrôle de gestion au sein des différentes démarches engagées dans les branches INTERVENANTS Les outils utiles à la démarche Coanimation
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