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Le défi n’était pas évident, il a été relevé, non sans peine et sans effort. La structure ordinale est aujourd’hui en place. Cela revenait à créer de toute pièce une entreprise avec une maison mère et 122 filiales : faire travailler de concert... More

Le défi n’était pas évident, il a été relevé, non sans peine et sans effort. La structure ordinale est aujourd’hui en place. Cela revenait à créer de toute pièce une entreprise avec une maison mère et 122 filiales : faire travailler de concert 2000 conseillers, apprendre à concilier nos différences et nos richesses culturelles, créer un projet, élaborer un Code de déontologie, mettre en place un réseau d’information et de communication (réseau informatique, bulletin, site internet), recenser et inscrire les masseurs-kinésithérapeutes, mettre en place une structure juridique déclinée de la conciliation à l’appel… Les embûches n’ont pas manqué : défaut de soutien matériel des structures de l’Etat, défaillance du fichier censé recenser l’ensemble des professionnels et comme dans toutes les aventures humaines : doutes, renoncements, résistances, oppositions… Evidemment, le travail n’est pas achevé et les défis sont nombreux. Mais aujourd’hui, la profession Less