Dossier Rentabiliser son cabinet Dans un contexte économique tendu, plus encore qu’en temps normal, la rentabilité est recherchée, quel que soit le secteur d’activité. S’agissant d’un cabinet d’avo- cats, des pistes sont ici exposées pour l’améliorer,...
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Dossier Rentabiliser son cabinet Dans un contexte économique tendu, plus encore qu’en temps normal, la rentabilité est recherchée, quel que soit le secteur d’activité. S’agissant d’un cabinet d’avo- cats, des pistes sont ici exposées pour l’améliorer, pistes qui passent par une meilleure organisation interne, des optimisations fiscales, ou encore la connaissance d’indi- cateurs-clés, tel le point mort. Améliorer l’organisation interne pour gagner en rentabilité Par Dominic Jensen..................................................................................................................298 Les petites « optimisations fiscales » de la gestion du cabinet Par Emmanuelle Marsault-Badin............................................................................................301 Le seuil de rentabilité du cabinet : combien faut-il payer pour enfin se payer ? Par Christophe Thevenet..........................................................................................................
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