Par nécessité ou par choix, le management hybride s’impose progressivement.
Le défi majeur? Maintenir la motivation des collaborateurs, renforcer leur engagement et préserver
la cohésion d’équipe alors que les interactions en présentiel se raréfient, que...
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Par nécessité ou par choix, le management hybride s’impose progressivement.
Le défi majeur? Maintenir la motivation des collaborateurs, renforcer leur engagement et préserver
la cohésion d’équipe alors que les interactions en présentiel se raréfient, que les modes d’organisation évoluent et que la communication devient plus fragile.
Pour les managers, l’équation est complexe. Propulsés dans cet environnement hybride, beaucoup peinent à naviguer avec agilité, faute de soft skills et d’outils adaptés. Résultat : certaines entreprises, à l’image d’Amazon, font le choix de rappeler leurs salariés au bureau.
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