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Visual Thinking: Dirección de Personas Capitulo 1: La compleja gestion de la direccion de personas La tormenta Paralisis directiva Personas = timon Confianza mutua Entorno Miedo a Activo vivo Comunicacion turbulento delegar clave abierta Capitulo 2: Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida Selección rigurosa Buena decision: Perfil del puesto Plan de acogida Tipo A No por Buen Contrato vs impulso resultado psicologico Tipo B Capitulo 3: Las organizaciones Crecimlento Reconocimiento Clima laboral No son maquinas Formacion y Dignidad Motivos Necesitan reciclaje en el trato intrinsecos sentido
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