Compilado estratégico mensual (Marzo 2026) redactado por Carlos Velásquez Rada, Ingeniero Civil Industrial y especialista con más de 15 años de experiencia liderando operaciones logísticas, procesos Order-to-Cash (O2C) y equipos de Customer Supply Chain....
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Compilado estratégico mensual (Marzo 2026) redactado por Carlos Velásquez Rada, Ingeniero Civil Industrial y especialista con más de 15 años de experiencia liderando operaciones logísticas, procesos Order-to-Cash (O2C) y equipos de Customer Supply Chain.
Este dossier analiza la transformación de la Cadena de Suministro en el mercado español y europeo, dejando de ser un centro de costos para convertirse en el motor de la rentabilidad y la B2B Customer Excellence. En este documento se abordan cuatro pilares fundamentales para la toma de decisiones directivas:
✔️ Nearshoring Logístico en España: Oportunidades como hub industrial.
✔️ B2B Customer Excellence: Estrategias para romper los silos entre equipos comerciales (KAMs) y Customer Service.
✔️ CPFR en el Retail Español: Sincronización de la demanda y optimización de flujos logísticos.
✔️ Alineación S&OE: El puente definitivo entre la planificación estratégica (S&OP/IBP) y la ejecución táctica para maximizar el OTIF y el In-Stoc
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