Parte Dos Planeación Muchos han comentado la importancia de los planes y de la planea- ción, como demuestran las diversas menciones sobre el tema. Desde el notable filósofo chino Confucio, quien dijo, “Un hombre que no planea a futuro, encontrará problemas...
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Parte Dos Planeación Muchos han comentado la importancia de los planes y de la planea- ción, como demuestran las diversas menciones sobre el tema. Desde el notable filósofo chino Confucio, quien dijo, “Un hombre que no planea a futuro, encontrará problemas a su puerta”, hasta el legendario entrenador de fútbol de Crimson Tide, Paul “Bear” Bryant, quien decía, “Ten un plan, síguelo y te sorprenderá qué tan exitoso puedes ser. La mayoría de las personas no tiene un plan, y por eso resulta sencillo vencerlas”, vemos la importancia de la planeación. Los grandes gerentes necesitan aprender a planear y luego hacerlo. Como novelista, Richard Cushing dijo, “Siempre planea a futuro. No estaba lloviendo cuando Noé construyó el arca”. En la parte dos veremos la primera función administrativa, la planea- ción. El capítulo 6 presenta la toma de decisiones de los gerentes. En el capítulo 7 abordamos los elementos fundamentales de la planeación: obje- tivos y planes. En el 8 vemos un aspecto importan
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