MODELO DE SISTEMAS DE RENSIS LIKERT Likert identifica un distinto tipo de supervisión que contrasta con el que está centrado en la tarea al que denomina “centrado en el empleado”. Las personas no trabajan en las organizaciones, según Likert; sino mas bien...
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MODELO DE SISTEMAS DE RENSIS LIKERT Likert identifica un distinto tipo de supervisión que contrasta con el que está centrado en la tarea al que denomina “centrado en el empleado”. Las personas no trabajan en las organizaciones, según Likert; sino mas bien las personas son la organización misma. LIKERT ha identificado cuatro estilos gerenciales más comunes: Sistema 1: Autoritario explotador: Se basa en el temor y en las amenazas hacia el empleado, donde la comunicación es desde altos mandos hacia el más bajo. Hay un distanciamiento psicológico entre el supervisor y el subordinado. - la comunicación es desde arriba y hacia abajo - las decisiones se toman en la cúspide de la organización Sistema 2: Autoritario benevolente: Esto es el cumplimiento a través de las recompensas. Las actividades del personal son de subordinación hacia sus superiores Ejercer un tipo de control general. Ayudar a los subordinados para alcanzar más productividad. Involucrar a los empleados en los cambios. Orientarse
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