VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN Ventajas: Agiliza la toma de decisiones y fomenta el aporte de los integrantes empapados en el tema. Hace que se abaraten los costos en relación a la coordinación gracias a la independencia que adquieren...
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN Ventajas: Agiliza la toma de decisiones y fomenta el aporte de los integrantes empapados en el tema. Hace que se abaraten los costos en relación a la coordinación gracias a la independencia que adquieren las distintas áreas. Permite que las personas que se encargan de la toma de decisiones cuenten con un mayor volumen de información porque se enfocan en pocas áreas, lo cual les permite manejar los temas con mayor profundidad. Permite que la cúpula de la organización pueda desentenderse de ciertos temas y abocarse a los trascendentales. Hace que se aprovechen mejor las habilidades y los tiempos del personal. Brinda entrenamiento y formación a los rangos medios. Motiva al personal de rangos medios, que se siente parte de los procesos de toma de decisiones y puede planificar una carrera dentro de la organización con expectativas de crecimiento. Hace que los procesos de control sean más eficientes. Facilita y clarifica la eva
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