BIG n°10 Le Bulletin d’Information du GEB Janvier 2018 ÉDITO DE JEAN-CHRISTOPHE ABGRALL (CESUP) ET DE LIONEL HAYS (PRÉSIDENT) 2018, une année de défis et d’opportunités pour notre groupement Alors que la qualité devient notre moteur commun pour améliorer le...
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BIG n°10 Le Bulletin d’Information du GEB Janvier 2018 ÉDITO DE JEAN-CHRISTOPHE ABGRALL (CESUP) ET DE LIONEL HAYS (PRÉSIDENT) 2018, une année de défis et d’opportunités pour notre groupement Alors que la qualité devient notre moteur commun pour améliorer le fonctionnement du GRETA, nous regardons cette année qui commence avec lucidité et optimisme. Plusieurs mesures ont déjà été prises pour se (re)mettre « en ordre de marche » : la première concerne la gouvernance, par l’activation du Conseil de développement, regroupant l’équipe de direction (CESUP, président, directeurs, responsable RH, chefs d’agence, agent comptable) et l’ensemble des CFC. Cette instance qui étudie l’ensemble des projets et actions, doit anticiper au mieux leur mise en œuvre et conseiller le chef d’établissement support dans ses décisions. Au rythme de deux réunions par mois, la mobilisation de ce conseil vise à améliorer notre efficience, à développer une culture commune d’un management participatif et à augmenter
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