Résumé :
Le développement des infirmiers de pratique avancée, dont le décret d’application est attendu au décours du mois de juin 2018, suscite de nombreuses interrogations. La création de ce nouveau métier va nécessiter de repenser nos organisations et le...
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Résumé :
Le développement des infirmiers de pratique avancée, dont le décret d’application est attendu au décours du mois de juin 2018, suscite de nombreuses interrogations. La création de ce nouveau métier va nécessiter de repenser nos organisations et le système de gouvernance de proximité.
Ce travail d’initiation à la recherche n’a pas d’autre ambition que de proposer au lecteur une réflexion sur ce qui pourrait constituer la préfiguration d’une gouvernance clinique de proximité dans laquelle, les logiques gestionnaires et cliniques seraient synergiques.
Comment, dans l’altérité de leur fonction, le cadre de santé et l’infirmier de pratique avancée vont-ils pouvoir favoriser la performance des soins ? Comment l’interdépendance entre la clinique et le management se traduit-elle au bénéfice de la performance des soins ?
A travers une expérience ontarienne, nous allons tenter d’étayer notre approche conceptuelle et d’identifier si, au sein d’un espace d’actions collectives, le syst
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