Tandis que le management est omniprésent sur le devant de la scène, promu par la presse économique, les organisations de tous types et de toutes tailles, ainsi que les universités et les écoles de commerce, la façon dont il se construit reste encore...
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Tandis que le management est omniprésent sur le devant de la scène, promu par la presse économique, les organisations de tous types et de toutes tailles, ainsi que les universités et les écoles de commerce, la façon dont il se construit reste encore largement inexplorée. C’est dans cette optique que cet ouvrage pénètre les coulisses du management.
Il s’intéresse ainsi à la fabrique de onze concepts conçus entre la fin du XIXe siècle et le XXIe siècle en retraçant leur élaboration et leur diffusion dans les pratiques organisationnelles. Ces concepts vont du Management Scientifique du Travail au Business Model Canvas en passant par les Discounted Cash-Flows, les T-Groups, le Management par Objectifs, l’Economic-Value Added, l’Activity-Based Costing, la Balanced Scorecard, l’Innovation Disruptive, l’Open Innovation ou encore la Stratégie Océan Bleu. Ils ont en commun d’avoir été façonnés entre les mondes universitaire et industriel et d’avoir bénéficié de leur porosité en intégrant la ri
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