Très souvent, on assiste à une confusion entre la stratégie d’entreprise et la stratégie marketing et subséquemment entre la segmentation stratégique et la segmentation marketing, voire encore entre le diagnostic stratégique et le diagnostic marketing. Dès...
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Très souvent, on assiste à une confusion entre la stratégie d’entreprise et la stratégie marketing et subséquemment entre la segmentation stratégique et la segmentation marketing, voire encore entre le diagnostic stratégique et le diagnostic marketing. Dès lors, c’est l’occasion d’éclaircir les éléments de différence et de complémentarité entre les deux.
Selon notre point de vue, afin d’enlever toute ambigüité au sujet de la relation stratégie d’entreprise / stratégie marketing, il est indispensable d’attirer l’attention vis-à-vis de trois points :
1. La stratégie marketing est l’une des traductions de la stratégie d’entreprise dans le cadre des stratégies fonctionnelles ;
2. La segmentation marketing consiste en un découpage du marché en segments homogènes nommés « segments de marché », celle stratégique concerne plutôt le découpage des activités de l’entreprise en groupes homogènes appelés chacun « segment stratégique » ou « domaine d’activité stratégique » ;
3. Le diagnost
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