ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN EXTERNO Se basa en realizar estudios de escenarios de evolución, estudios de evolución de mercados, estudios comparativos de productos de la competencia, etc. Se consideran aspectos como los recursos humanos y...
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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN EXTERNO Se basa en realizar estudios de escenarios de evolución, estudios de evolución de mercados, estudios comparativos de productos de la competencia, etc. Se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales susceptibles de realizar proyectos, catalogación de habilidades y conocimientos, análisis de factores de éxito y fracaso de proyectos, etc. INTERNO Se compara la situación actual de la empresa con la realidad exterior y se analiza la transmisión de información dentro de la organización CLIMA ORGANIZACIONAL EXTERNOS: Dos tipos elementos de acción Indirecta (Macro entorno), afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa. Elementos de acción Directa (Micro entorno), (Grupos de Interés Externo). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la
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