LIDERAZGO, LA COMPETENCIA ESENCIAL QUE TRANSFORMÓ UNA EMPRESA COLOMBIANA EN UN GIGANTE INTERNACIONAL: EL CASO DE CEMENTOS ARGOS' HÉCTOR OCHOA DÍAZ, Ph.D.* Decano, Facultad de Ciencias Administrativas y Econónnicas, Universidad Icesi, Colombia....
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LIDERAZGO, LA COMPETENCIA ESENCIAL QUE TRANSFORMÓ UNA EMPRESA COLOMBIANA EN UN GIGANTE INTERNACIONAL: EL CASO DE CEMENTOS ARGOS' HÉCTOR OCHOA DÍAZ, Ph.D.* Decano, Facultad de Ciencias Administrativas y Econónnicas, Universidad Icesi, Colombia. hochoa@icesi.edu.co ANA MARÍA RÍOS MILLÁN Joven Investigadora, Centro de Investigación en Economía y Finanzas (CIENFI), Universidad Icesi. Colombia. amrios@icesi.edu.co Fecha de recepción: 21 -05-2010 Fecha de corrección: 28-01 -2011 Fecha de aceptación: 03-10-2011 RESUMEN Cementos Argos ha sido catalogado como uno de los gigantes de la industria cémentera colombiana por su gran capacidad de consolidación en el merca- do nacional y sus estrategias de internacionalización poco convencionales. Esta investigación documenta la experiencia internacional de Argos bajo la perspectiva de las teorias de internacionalización de mayor aceptación en la literatura internacional, haciendo uso del enfoque metodológico de los estu- dios de caso. Como resultado s
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