conclusione del percorso Dig- ging Deep, il fiore all’occhiello è costituito dal cosiddetto Pro- ject Work. Non si tratta solo di una verifica del know-how ap- preso ma è collocato in un contesto reale. Que- sto strumento progettuale si collega alla meto-...
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conclusione del percorso Dig- ging Deep, il fiore all’occhiello è costituito dal cosiddetto Pro- ject Work. Non si tratta solo di una verifica del know-how ap- preso ma è collocato in un contesto reale. Que- sto strumento progettuale si collega alla meto- dologia “learning by doing” e consiste nel- l’elaborazione di un progetto riguardante si- tuazioni esistenti. Siamo stati suddivisi in grup- pi e incentivati a cimentarci su argomenti af- frontati nell’ambito di un piano d’azione con- testualizzandoli negli ambienti in cui ci siamo trovati ad agire. Il titolo assegnato da CAT al mio gruppo è sta- to “Vincere in India: Come essere la numero 1 in India?” Ma prima di affrontare con voi i con- tenuti, desidero presentarvi il mio te- am di lavoro composto da Manager di Caterpillar provenienti da varie na- zionalità: USA, Giappone, Indonesia ed Emirati Arabi come si vede dalle fo- tografie. L’India è un paese in crescita con enor- mi esigenze infrastrutturali. La crescita economica è in aum
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