ADMINISTRACION Y CONTROL DE PROYECTOS
REPORTES DE AVANCES
El reporte de estado debe ser un documento corto, de no más de 2 páginas,
aunque el proyecto sea grande.
El propósito principal de este reporte es comunicar al receptor si el proyecto
está yendo...
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ADMINISTRACION Y CONTROL DE PROYECTOS
REPORTES DE AVANCES
El reporte de estado debe ser un documento corto, de no más de 2 páginas,
aunque el proyecto sea grande.
El propósito principal de este reporte es comunicar al receptor si el proyecto
está yendo según lo planeado y por qué. Y si no está yendo según lo planeado,
también por qué.
Este reporte no es producido para registrar qué trabajo hizo o hará el equipo
del proyecto, sino que su foco es describir los desvíos del plan y cómo serán
corregidos.
Debe constar de por lo menos los siguientes capítulos:
* Resumen ejecutivo: un resumen que describa si el proyecto está
yendo según lo planeado, si está cumpliendo con las fechas estimadas
de los hitos y fechas de entrega de los entregables. También indicar: si
surgieron riesgos nuevos, o aumentó la probabilidad o el impacto de
riesgos conocidos. También indicar qué acciones a corto plazo se le
piden al cliente externo y/o interno, o patrocinadores, para que el
proyecto sea exitoso.
* Detal
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