ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
L
a estrategia de una empresa se
define como el conjunto de acciones
encaminadas a alcanzar los objetivos
de una empresa. Para la mayoría de
las empresas, el objetivo principal
consiste en maximizar el...
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ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
L
a estrategia de una empresa se
define como el conjunto de acciones
encaminadas a alcanzar los objetivos
de una empresa. Para la mayoría de
las empresas, el objetivo principal
consiste en maximizar el valor de la
empresa para sus propietarios. Los
administradores deben adoptar
estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, así como la
tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.
Con la expansión internacional, los administradores estimulan la
rentabilidad de la empresa y aumentan la tasa de crecimiento de la
utilidad a largo plazo.
• Existen tres enfoques que tienen que ver con la expansión
internacional:
• Creación de valor.
• Posicionamiento estratégico.
• Operaciones como cadena de valor de una empresa.
• En la selección e implementación de la estrategia adecuada, de
la cual hablaremos más adelante, intervienen tres variables
fundamentales.
• Economías de localización.
• Curva de aprendizaje
• Economías de esc
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