CAPITULO II
GESTION DE TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS
Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone
el medio. Es impulsar al nivel de la excelencia las competencias individuales, de
acuerdo a las necesidades...
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CAPITULO II
GESTION DE TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS
Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone
el medio. Es impulsar al nivel de la excelencia las competencias individuales, de
acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del
potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o podían hacer.
2.1. IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
Es una de las herramientas principales en el desarrollo del Capital Humano. La gestión
por competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una
estructura que encierre capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios
de definir para los requerimientos de u puesto o identificar las capacidades de un
trabajador o de u profesional. Serían importante entonces validar los conocimientos o
experiencias mas operativa-menos mental-por llamarle de algún modo, que es una
forma de “llamar” a este movimiento a un mayor número de personas, y d
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