Como se construye un
árbol de problemas y
objetivos
Descripción del problema: analizarlo
Efectos Indirectos
Directos
Problema central
Causas Indirectas
Directas
Se utiliza una metáfora de un árbol
donde el tronco es el problema
central.
Las...
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Como se construye un
árbol de problemas y
objetivos
Descripción del problema: analizarlo
Efectos Indirectos
Directos
Problema central
Causas Indirectas
Directas
Se utiliza una metáfora de un árbol
donde el tronco es el problema
central.
Las causas: es que genera el
problema.
Los efectos: son las consecuencias.
Efectos indirectos: son profundos de largo plazo que no
se pueden observar.
Efectos directos: es observable ej: desorden en el
sistema de producción.
Causas indirectas: son profundas estructurales no son
observables.
Causas directas: son las que se pueden observar
inmediatamente.
El problema central debe siempre llevar los cuatro
elementos: sitio, fecha, variable ej: inseguridad y un
calificativo de la variable ej: alta tasa.
La causa directa está relacionada con la indirecta ósea la
una genera a la otra y viceversa generan el problema.
En los efectos también sucede lo mismo ej: directo seria
desordenen la empresa, indirecto pérdida de dinero en la
e
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