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ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE ACCIÓN O
DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
Es la etapa del Sistema de Marco Lógico (SML) que lleva a la identificación de programas,
junto con los proyectos asociados a cada uno de ellos, como expresión de las soluciones
alternativas...
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ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE ACCIÓN O
DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
Es la etapa del Sistema de Marco Lógico (SML) que lleva a la identificación de programas,
junto con los proyectos asociados a cada uno de ellos, como expresión de las soluciones
alternativas que puedan llegar a ser estrategias para alcanzar los objetivos deseados.
El análisis de las estrategias implica decidir sobre cuáles objetivos serán incluidos dentro
del programa o programas, que objetivos quedarán por fuera y cuáles serán los propósitos
y objetivos generales del programa o programas. Además de examinar la lógica, el análisis
de las estrategias también mira la viabilidad de diversas intervenciones.
Dependiendo del alcance y de la cantidad de trabajo exigidos, los grupos o la estrategia
seleccionados pueden formar programas que consisten en un número de proyectos, tal
como se muestra en la Figura 18.
Figura 18 – Definición de alternativas de acción
PUNTOS A TENER EN CUENTA
En el análisis de alternativas de acción es
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