LO QUE DICE LA TEORÍA
Una adquisición con muchos factores (pág. 16)
Evolución histórica del mercado
de oficinas de farmacia. . . . . . . . . . . . . . (pág. 16)
Factores que influyen en la adquisición . (pág. 16)
Estado de la demanda de farmacias . . ....
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LO QUE DICE LA TEORÍA
Una adquisición con muchos factores (pág. 16)
Evolución histórica del mercado
de oficinas de farmacia. . . . . . . . . . . . . . (pág. 16)
Factores que influyen en la adquisición . (pág. 16)
Estado de la demanda de farmacias . . . (pág. 18)
Cómo valorar una farmacia . . . . . . . . . . (pág. 18)
Cómo encarar un proceso de venta . . . (pág. 18)
CÓMO APLICARLA
Conocer el marco autonómico . . . . . . . (pág. 19)
Los traspasos en las distintas
comunidades autónomas. . . . . . . . . . . . (pág. 19)
Los precios en las autonomías. . . . . . . . (pág. 19)
Los impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (pág. 19)
MANOS A LA OBRA
Una operación para no obviar detalles (pág. 22)
Cómo encontrar financiación. . . . . . . . . (pág. 22)
Trámites de compra-venta: las arras . . . (pág. 22)
Trámites administrativos . . . . . . . . . . . . . (pág. 22)
Transmisiones lucrativas de la farmacia . (pág. 23)
Fórmulas de explotación . . . . . . . . . . . . (pág.
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