El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje

(Senge, 1999) Presenta en su obra “La Quinta Disciplina” una cercanía a las teorías de las organizaciones abiertas a un aprendizaje, enfocándose en el análisis descentralizado del liderazgo dentro de las empresas, aprovechando así la máxima capacidad de... More

(Senge, 1999) Presenta en su obra “La Quinta Disciplina” una cercanía a las teorías de las organizaciones abiertas a un aprendizaje, enfocándose en el análisis descentralizado del liderazgo dentro de las empresas, aprovechando así la máxima capacidad de las personas que integran la organización para trabajar productivamente hacia el logro de los objetivos comunes. Se muestra que las organizaciones abiertas al aprendizaje deben ser llamadas “Inteligentes”, ya que el talento humano expande continuamente sus capacidades para obtener los resultados esperados, demostrando una alta disposición de aprender convirtiéndose en una ventaja competitiva. El que nos dice como ensamblar las organizaciones con otras disciplinas del aprendizaje organizacional es el pensamiento sistémico, donde se considera que las empresas están integradas por seres humanos y que son sistemas compuesto por elementos que están unidos mediante vínculos invisibles de acciones interrelacionadas, de largo y compl Less