Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM)
Autor: Norberto Figuerola
Una de las herramientas utilizadas en el proceso de Desarrollar el Plan de Recursos
Humanos son los Organigramas y las Descripciones de los Puestos.
Existen diversos
formatos para...
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Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM)
Autor: Norberto Figuerola
Una de las herramientas utilizadas en el proceso de Desarrollar el Plan de Recursos
Humanos son los Organigramas y las Descripciones de los Puestos.
Existen diversos
formatos para documentar los roles y las responsabilidades de los miembros del equipo.
La mayoría de los formatos se encuadra en alguno de los tres tipos siguientes:
• Jerárquico,
• Matricial,
• de tipo texto.
Independientemente del método utilizado, el objetivo es asegurar que cada paquete de
trabajo tenga un responsable inequivoco y de que todos los miembros del equipo
comprendan claramente sus roles y responsabilidades.
Una matriz de asignación de responsabilidades (RAM) se utiliza para ilustrar las
relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del
proyecto.
El formato matricial muestra todas las actividades asociadas con una persona y
todas las personas asociadas con una actividad.
Esto asegura que hay
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