El reparto del trabajo y su
posterior reagrupamiento se puede
efectuar de tres maneras distintas,
originando diferentes tipos de
estructuras organizacionales, a
saber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/...
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El reparto del trabajo y su
posterior reagrupamiento se puede
efectuar de tres maneras distintas,
originando diferentes tipos de
estructuras organizacionales, a
saber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/
delegación, grupo de clientes,
grupo de productos, proyecto, etc.
)
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los
órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.
En
un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad.
A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una
gestión eficiente.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
FUNCIONAL
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DEL PRODUCTO
Funcional: Es común en las
empresas industriales; consiste
en agrupar las actividades análogas según su función principal.
Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos,
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