Lic.
Boris Prieto Murillo
[CUADRODEMANDOINTEGRAL]
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
The Balanced Scorecard
(Teoría y Practica)
1.
INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo tiene la finalidad de enseñar de forma resumida la teoría y metodología del
Cuadro de Mando...
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Lic.
Boris Prieto Murillo
[CUADRODEMANDOINTEGRAL]
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
The Balanced Scorecard
(Teoría y Practica)
1.
INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo tiene la finalidad de enseñar de forma resumida la teoría y metodología del
Cuadro de Mando Integral (CMI), a lo largo de este viaje por el CMI, se aplicara un ejemplo simple
de una empresa para asociar de forma practica los concepto de su teoría.
Evidentemente el diseño, elaboración e implementación del CMI implica muchos mas elementos
que he trabajo de reflejar de manera resumida en este documento, para obtener un visión global de
esta excelente herramienta administrativa.
El CMI denominado así para el medio
Latinoamericano, es conocido también como Tablero
de Comando, por su hermenéutica, fue creado por dos
profesionales de Harvard, Robert S.
Kaplan y David P.
Norton, denominado en ingles Balanced Scorecard
(una traducción mas próxima seria Anotador
Balanceado), se constituye como una de las mejores
innovaciones de la admin
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