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1. Entender cómo planear, supervisar y controlar
proyectos con PERT y CPM.
2. Determinar los tiempos de inicio más cercano, de
terminación más cercana, de inicio más lejano,
de terminación más lejana y de holgura para cada
actividad, así como el...
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1. Entender cómo planear, supervisar y controlar
proyectos con PERT y CPM.
2. Determinar los tiempos de inicio más cercano, de
terminación más cercana, de inicio más lejano,
de terminación más lejana y de holgura para cada
actividad, así como el tiempo total de terminación
del proyecto.
12.1 Introducción
12.2 PERT/CPM
12.3 PERT/Costo
12.4 Aceleración del proyecto
12.5 Otros temas de administración de proyectos
3. Reducir el tiempo total del proyecto al menor costo,
acelerando la red con técnicas manuales o de
programación lineal.
4. Comprender la relevancia del software en la
administración de proyectos.
Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno será capaz de:
12
CONTENIDO DEL CAPÍTULO
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Administración
de proyectos
CAPÍTULO
Resumen • Glosario • Ecuaciones clave • Problemas resueltos • Autoevaluación • Preguntas y problemas para análisis
• Problemas de tarea en Internet • Estudio de caso: construcción del estadio en la Southwes
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