©ÉditionsFoucher
SOLIFRUIT5
CAS
2.
2 Établir un diagnostic stratégique
L’analyse de l’environnement
La connaissance du marché
Les ressources stratégiques disponibles
Porter :• Les forces concurrentielles
La chaîne de valeur
Penrose :• Les ressources de...
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©ÉditionsFoucher
SOLIFRUIT5
CAS
2.
2 Établir un diagnostic stratégique
L’analyse de l’environnement
La connaissance du marché
Les ressources stratégiques disponibles
Porter :• Les forces concurrentielles
La chaîne de valeur
Penrose :• Les ressources de l’entreprise
Auteurs
et
concepts
Points
du
référentiel
33CAS 5 • SOLIFRUIT
Après avoir pris connaissance du cas Solifruit et des ressources proposées,
vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
Analyse du contexte
1 Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais.
2 Évaluer l’intérêt de ce marché sur la base des cinq forces concurrentielles de Porter.
Problèmes de management
3 En vous fondant sur l’approche « Ressources » (Penrose, Wernerfelt et Barney), vous
analyserez les ressources qui posent problème à l’entreprise Solifruit dans le domaine
des jus de fruits frais.
Solutions argumentée
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