Teoría de la Decisión. PERT/CPM. GB ALFREDO CARNEIRO C. 1 PERT/CPM. Guía Básica de clase Introducción. Muchas de las decisiones para administrar y dirigir eficazmente proyectos tienen que ver con factores como: • La estructuración de las tareas y su...
More
Teoría de la Decisión. PERT/CPM. GB ALFREDO CARNEIRO C. 1 PERT/CPM. Guía Básica de clase Introducción. Muchas de las decisiones para administrar y dirigir eficazmente proyectos tienen que ver con factores como: • La estructuración de las tareas y su escalonamiento durante la ejecución del proyecto • El tiempo necesario para la terminación del proyecto • Cuáles son las fechas programadas de inicio y finalización del proyecto, o de las diversa tareas que lo componen • Cuáles actividades son críticas y deben terminarse exactamente según lo programado para poder mantener el proyecto según el cronograma. • Cuales actividades pueden ser demoradas sin afectar el tiempo de terminación del proyecto. PERT/CPM es un método para organizar la información del proyecto y sus detalles de ejecución en el tiempo que permite dar una razonable respuesta a tales interrogantes y apoyar el proceso de organización y decisión del jefe del proyecto. PERT (Project Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical
Less
