C E N T R U M C A T O L I C A
G R A D U A T E B U S I N E S S S C H O O L
MSM15-201701A-S1-CF
REV: MARZO 14, 2017
RICARDO PINO FERNANDO D’ALESSIO
SEBASTIAN A. CASTRO CARLOS A. GUEVARA V. GABRIEL SEVILLA ANDRES M. VAN OORDT
Compañía de Minas Fortuna:...
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C E N T R U M C A T O L I C A
G R A D U A T E B U S I N E S S S C H O O L
MSM15-201701A-S1-CF
REV: MARZO 14, 2017
RICARDO PINO FERNANDO D’ALESSIO
SEBASTIAN A. CASTRO CARLOS A. GUEVARA V. GABRIEL SEVILLA ANDRES M. VAN OORDT
Compañía de Minas Fortuna: Incertidumbre y Suerte (A)
« La estrategia no es solo un plan, no solo es una idea; es una forma de vida para una empresa. La estrategia no solo posiciona a una empresa en su paisaje externo; define lo que será una empresa»
— Cynthia A. Montgomery, January 2008
Arnaldo Gamarra, Gerente de Estrategia Corporativa de Perlas Mining Company (o Compañía de Minas Perlas), salió de la oficina de su jefe sintiéndose incómodo, ese viernes por la tarde de marzo de 2016. Hasta que fue convocado para hablar con Raúl Benavides en su cómoda sala privada de reuniones ubicada en el piso 19 de la sede central de la firma en Lima, Arnaldo no tenía idea de cuánta presión se ejercía sobre la alta gerencia y cuán grave era la situación. Su gerente infor
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