1950
Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de
los costos totales.
El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que
para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del...
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1950
Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de
los costos totales.
El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que
para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del
proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas
para eliminar los costos.
1955
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el
desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las
empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva.
A este nuevo
concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
1965
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística,
haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a
reducir los costos de la misma.
Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es
la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación
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