Bulletin de liaison de l’Association des personnels de la « 5 » – N °71 – Décembre 2015 Bulletin de l’association des personnels de la « 5 » Base aérienne de Seynes – 84871 ORANGE Cedex Base aérienne de Seynes – 84871 ORANGE Cedex New’s New’s… N° N° 71 71...
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Bulletin de liaison de l’Association des personnels de la « 5 » – N °71 – Décembre 2015 Bulletin de l’association des personnels de la « 5 » Base aérienne de Seynes – 84871 ORANGE Cedex Base aérienne de Seynes – 84871 ORANGE Cedex New’s New’s… N° N° 71 71 EDITORIAL En ce début d’automne, je suis tenté de faire une piqure de rappel sur la dissonance cognitive car nous la trouvons dans tous les actes de la vie de nos dirigeants au plus haut niveau et je crains que l’on ne l’enseigne toujours pas dans les grandes écoles de nos élites sinon ça se saurait. La dissonance cognitive est un processus psychologique qui a une grande importance dans la prise de décisions des hauts responsables. Il peut être formulé ainsi: « Une fois la décision prise et l'action engagée dans une certaine direction, l'état mental du décisionnaire évolue complètement. L'objectivité s'éloigne, la partialité et le parti pris dominent. L'étendue de la dissonance est d’autant plus grande que celui qui la subi est dans u
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