En 2025, les membres du Comité de Direction d’aquitanis ont travaillé collectivement sur leur vision d’un futur souhaitable à échéance de 5 ans. Un exercice de projection qui les a amenés
à mettre les mots sur une ambition partagée : En commun(s),...
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En 2025, les membres du Comité de Direction d’aquitanis ont travaillé collectivement sur leur vision d’un futur souhaitable à échéance de 5 ans. Un exercice de projection qui les a amenés
à mettre les mots sur une ambition partagée : En commun(s), dynamique stratégique d’aquitanis 2026 > 2030.
Mais comment la faire partager aux personnels et aux partenaires extérieurs en allant plus loin que des intentions posées avec le vocabulaire habituel des documents stratégiques ?
L’idée a germé d’imaginer ce que pourrait être l’avenir à et pour aquitanis, si les orientations définies aujourd’hui prenaient
pleinement vie dans le quotidien de l’entreprise.
Et c’est ainsi que l’équipe de direction a participé à un atelier d’écriture pour créer des personnages, des situations, des faits concrets…
À partir de ces ingrédients, un récit a été construit prenant la forme d’extraits d’un journal de bord d’une salariée venant d’intégrer l’entreprise. Bien sûr, il ne s’agissait pas de raconter le réel
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