CAPÍTULO 3
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da
Produção (PCP).
Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP.
Entre eles,
encontra-se o JIT, que por sua vez será...
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CAPÍTULO 3
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da
Produção (PCP).
Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP.
Entre eles,
encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes
ao controle e programação da produção.
Finalmente, apresenta-se os principais critérios
a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP.
3.
1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção
Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário
formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários
para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar
esta ação para a correção de eventuais desvios.
No âmbito da administração da
produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da
Produção (PCP).
Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Control
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