LE MODELE DE KOTTER (Outil de Management) N°26 1) DÉFINITION DU MODÈLE John P.Kotter est un spécialiste mondialement reconnu dans le domaine du leadership et du changement. Il a synthétisé ses recherches dans l'ouvrage "Leading Change"(1996) dans lequel il...
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LE MODELE DE KOTTER (Outil de Management) N°26 1) DÉFINITION DU MODÈLE John P.Kotter est un spécialiste mondialement reconnu dans le domaine du leadership et du changement. Il a synthétisé ses recherches dans l'ouvrage "Leading Change"(1996) dans lequel il décrit en 8 étapes son modèle pour réussir durablement le changement dans une entreprise. Cette méthode est très utile pour aider à transformer l’entreprise ou bien pour mener ponctuellement des changements ciblés. Précurseur lors de sa sortie, ce modèle est simple à comprendre et plein de bon sens 2) LES HUIT ETAPES DE KOTTER SOURCES https://www.manager-go.com/gestion-de-projet/8-etapes-du-changement-de-kotter.htm http://christian.hohmann.free.fr/index.php/management-du-changement/351-huit-etapes-du- changement-selon-kotter La boite à outil du management : Patrice STERN & Jean-Marc SCOETTL- La boite à outil de la conduite du changement David AUTISSIER-Jean-Michel MOUTOT Etape n°1 : Créer un sentiment d’urgence Cette première phase c
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