L’Ufict-CGT, un espace de confiance pour agir STRATÉGIE DES ENTREPRISES Avec le développement du « faire faire » au travers des filiales, de la sous-traitance et de l’auto- entreprenariat, la précarité du travail s’accroit avec notamment la substitution de...
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L’Ufict-CGT, un espace de confiance pour agir STRATÉGIE DES ENTREPRISES Avec le développement du « faire faire » au travers des filiales, de la sous-traitance et de l’auto- entreprenariat, la précarité du travail s’accroit avec notamment la substitution de postes de salariés par des activités de prestataires et le dumping social. C’est le cas des entreprises des IEG où les réflexions et les études actuelles portent sur le recentrage des activités sur le « cœur de métier » avec la mise en place du « faire faire » pour les activités transverses. Les salariés sont incités de plus en plus à vivre des expériences professionnelles dans les filiales. Le moins-disant devient un levier de performance économique Que ce soit avec les filiales ou la sous-traitance, le dumping social s'accentue avec une mise en concurrence au moins-disant comme levier de performance économique pour les entreprises comme celles des IEG. A ces évolutions du monde économique, s’y ajoute l’impact de la transition numér
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