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MEILLEURES PRATIQUES
Il peut être intéressant d’examiner ce que certains cabinets ont développé comme approche
d’utilisation des lettres de mission.
Quelques exemples :
- Insérer dans la lettre de mission des seuils de signification de contrôle de...
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MEILLEURES PRATIQUES
Il peut être intéressant d’examiner ce que certains cabinets ont développé comme approche
d’utilisation des lettres de mission.
Quelques exemples :
- Insérer dans la lettre de mission des seuils de signification de contrôle de certains
postes pour lesquels on aura « négocié » une approche par sondage avec le client :
comptes de tiers, compte de régularisation ….
- Résoudre la question de la levée du secret professionnel entre le client et son expert
comptable pour l’envoi des comptes annuels à des tiers nommément désignés : avocats,
commissaire aux comptes, banquiers …
- Anticiper d’éventuels contentieux avec son client en cas de responsabilité liée à un
éventuel virus informatique
D’autre part, un problème souvent posé au professionnel libéral est celui de l’actualisation de
la lettre de mission dans le cas du renouvellement de la mission ou de son extension.
Les pratiques sont dans ce cas assez variées, il est possible cependant de recomman
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