1 Introducción Una vez analizadas las diferentes herramientas que nos ayudan a enfrentarnos a un proceso de puesta en marcha de una iniciativa mediante la observación y la comprensión de nuestro entorno. Ahora toca volcar este conocimiento en herramientas...
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1 Introducción Una vez analizadas las diferentes herramientas que nos ayudan a enfrentarnos a un proceso de puesta en marcha de una iniciativa mediante la observación y la comprensión de nuestro entorno. Ahora toca volcar este conocimiento en herramientas que nos permitan definir y concretar el servicio/producto que vamos a desarrollar, es decir: definir la propuesta de valor y el modelo de negocio. Para trabajar de forma mas concreta, fácil y visual, usaremos las siguientes herramientas: el value proposition canvas, el canvas del producto mínimo viable, el business model canvas, el lean canvas. Pero, ¿por qué es necesario definir el Modelo de Negocio? Página 1 / 54
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