O Modelo do Bóston Consulting Group (BCG)
Consiste em posicionar as várias actividades da empresa numa matriz dividida
em quatro quadrantes, a partir de dois critérios situados sobre dois eixos.
O
eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado...
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O Modelo do Bóston Consulting Group (BCG)
Consiste em posicionar as várias actividades da empresa numa matriz dividida
em quatro quadrantes, a partir de dois critérios situados sobre dois eixos.
O
eixo vertical representa a taxa de crescimento do mercado de referência,
servindo de indicador de actividade.
O eixo horizontal mede a parte de
mercado relativo detido pela empresa, como indicador de competitividade.
A
DFraca
Forte
TaxadeMercado
Matriz BCG
C
B
ForteFraca QuotadeMercado
Esta matriz põe em evidência quatro categorias de actividades diferentes
que se diferenciam quanto às necessidades financeiras imprescindíveis ao seu
funcionamento:
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