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ACTIVIDAD. Ventajas de la desconcentración. - Los colaboradores tienen iniciativa, generan respuestas rápidas ante cualquier situación, aún si se encuentran en un nivel jerárquico menos. - Provee experiencia. - Estimula la toma de decisiones y... More

ACTIVIDAD. Ventajas de la desconcentración. - Los colaboradores tienen iniciativa, generan respuestas rápidas ante cualquier situación, aún si se encuentran en un nivel jerárquico menos. - Provee experiencia. - Estimula la toma de decisiones y responsabilidad. ¿En qué casos se recomienda la centralización? = Cuando la empresa es muy pequeña (pyme) ya que con esto tendrá mas control, mejora en las finanzas, y porque la toma de decisiones recae en una sola persona. Respecto al caso anterior: Las compañías con varias ubicaciones, han descentralizado sus departamentos de Recursos Humanos, si se centraliza cada ubicación podrán controlar las situaciones individuales con el personal de cada grupo, como la nómina, el trato con los clientes, etc. La descentralización de los departamentos de Recursos Humanos es la de dar autonomía a las diferentes ubicaciones, permitiéndoles la adaptación al ambiente específico de negocio de cada sitio de manera individual, y esto lo único que trae como resulta Less