1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de ses équipes et de la réalité de leur travail au quotidien est primordiale pour...
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1 Conviction n°22– Juillet 2016 Damien Santa-Maria, Icsi Expertise et accompagnement Nos convictions en matière de culture de sécurité Pour un manager, la connaissance de ses équipes et de la réalité de leur travail au quotidien est primordiale pour améliorer la sécurité. Connaître les pratiques techniques des opérateurs, appréhender ce qui fonctionne ou pas, savoir si les règles sont adaptées, se rendre compte du coût humain pour arriver à un résultat, observer les interactions entre acteurs… Pour y parvenir, la présence du manager sur le terrain est indispensable. Le manager articule la stratégie d’entreprise et les pratiques du terrain Lors de la course à pied, les informations descendantes (ex : direction et équilibre) sont continues et aisément reçues. Les données montantes (ex. glissades ou chocs) sont tout aussi importantes et exigent un traitement rapide. Dans l’entreprise, le traitement des informations remontantes n’est pas systématique. Pourtant, afin d’anticiper et d’éviter
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