Le non-respect de l’accord sur le paiement et la majoration des heures du dimanche. Un nombre inacceptable d’emplois précaires de CDD et d’intérimaires avec une explosion du coût (une moyenne de 714 CDD pour 2014). Des primes de fin d’année et des...
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Le non-respect de l’accord sur le paiement et la majoration des heures du dimanche. Un nombre inacceptable d’emplois précaires de CDD et d’intérimaires avec une explosion du coût (une moyenne de 714 CDD pour 2014). Des primes de fin d’année et des primes exceptionnelles, distribuées à la tête du client (65 000€ pour 14 cadres et 65 000€ pour 96 employés soit 30% du personnel) et les 270 autres ??? La moyenne des 10 plus bas salaires de base est de 1439€ à l’inverse, le cumul des 10 rémunérations les plus élevées sur l’année 2014 est de 926 000€. Une hausse de 1M€ des frais généraux dont 544k€ pour les frais généraux groupe, soit une augmentation de 44% en 2014 et de 70% en deux ans (basé sur un pourcentage du chiffre d’affaire et évolutif +0.3% en 2014). La baisse de 70% de notre participation aux bénéfices impactés essentiellement par les frais généraux ponctionnés par le groupe (participation divisée par 6 en deux ans). Le recours à la sous-traitance a été multiplié par
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