COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Une étude internationale révèle d’importants
axes d’amélioration RH concernant le vivier
managérial, la gestion de la performance et la
fidélisation des salariés
L’analyse du cabinet Bersin & Associates a permis de
comparer les...
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Une étude internationale révèle d’importants
axes d’amélioration RH concernant le vivier
managérial, la gestion de la performance et la
fidélisation des salariés
L’analyse du cabinet Bersin & Associates a permis de
comparer les stratégies de gestion des talents de 550
grandes entreprises avec les meilleures pratiques en la
matière, suite à leur auto-évaluation réalisée sur l’outil
co-développé avec StepStone sur
http://talentstrategyassessment.
com/fr/
Paris, le 5 novembre 2009 – Basée sur les résultats de plus de 550
grandes entreprises situées dans 20 pays, cette nouvelle enquête
dévoile les principaux enjeux à relever pour améliorer les différents
processus de gestion des talents existants : les plans de succession des
cadres et des dirigeants, le management de la performance ainsi que la
formation et la rétention des collaborateurs clés figurent en tête des
pratiques que les entreprises doivent repenser.
De plus, pour 60% des RH, leur stratégie de gestion des
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