Cette période de crise dans laquelle nous sommes tombés depuis
quelques mois est une opportunité ! Eh oui, je suis persuadé que les
périodes difficiles nous obligent à mettre en œuvre toutes nos facultés et
toutes nos intelligences pour dépasser les...
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Cette période de crise dans laquelle nous sommes tombés depuis
quelques mois est une opportunité ! Eh oui, je suis persuadé que les
périodes difficiles nous obligent à mettre en œuvre toutes nos facultés et
toutes nos intelligences pour dépasser les difficultés supplémentaires
engendrées.
Pour encore mieux préciser les impacts pour votre organisation, prenons
quelques exemples chiffrés.
La plupart des entreprises des pays
industrialisés vont devoir, sous l effet du papy-boom, renouveler une
partie importante de leurs effectifs.
Les coûts engendrés dans cette
situation sont les suivants :
Une perte de temps considérable pour que les collaborateurs se
réapproprient les connaissances perdues.
Le temps moyen constaté par collaborateur, pour que l entreprise
revienne à la même situation d efficacité est de 9 mois.
Durant
cette période, les collaborateurs, reprenant à leur charge les
activités concernées, vont consacrer 30 % de leur temps à
reconstituer ces savoirs et donc 30 % de l
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