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La Typologie des comportements difficiles
Il est impossible d’établir un classement complet des personnalités difficiles qui
permettrait d’intervenir d’une façon précise pour faire cesser l’attitude préjudiciable.
Tout
d’abord, chaque personnalité...
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La Typologie des comportements difficiles
Il est impossible d’établir un classement complet des personnalités difficiles qui
permettrait d’intervenir d’une façon précise pour faire cesser l’attitude préjudiciable.
Tout
d’abord, chaque personnalité est complexe et par exemple la personne dépressive ne
réagira pas avec les mêmes stimulis de la part de son manager en fonction de son
environnement professionnel et/ou personnel.
Ensuite, tout manager sait qu’un salarié a
une place précise dans l’entreprise et qu’il faut tenir compte en terme d’encadrement du
poste tenu en terme « stratégique », de l’entourage professionnel (rapports avec les
collègues, la hiérarchie.
.
) pour intervenir dans une situation difficile.
La typologie donnée ci-après a donc uniquement pour but de montrer la multiplicité des
comportements difficiles que l’on peut rencontrer sachant qu’à chaque fois, l’on a à faire
à un cas particulier, qui par son attitude montrera son souhait d’être reconnu,
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