Despedimentos: necesidade ou
estratexia para conseguir recortes
Se hai despedimentos a resposta é a mobilización, non a cesión.
A empresa semella preparar un escenario cara a futura negociación, que pasaría por "reducir o número
de despedimentos" a cambio...
More
Despedimentos: necesidade ou
estratexia para conseguir recortes
Se hai despedimentos a resposta é a mobilización, non a cesión.
A empresa semella preparar un escenario cara a futura negociación, que pasaría por "reducir o número
de despedimentos" a cambio de impoñer recortes nas condicións laborais, unha estratéxia utilizada nos
anteriores Expedientes Colectivos.
emella imposible coñecer o impacto laboral do Plan de Reestruturación aprobado o 20 de xuño.A opacidade das partes implicadas: Comisión Europea, Estado Español
e Dirección, é absoluta.
Na convención de Abanca a
Dirección anunciou que poderán
quedar 4.160 persoas e que non
habería máis ERE's.
Dende aquela, púxose en marcha unha estratexia deseñada
para impoñer novos e inxustificados recortes. Persoas da Dirección
din que esa cifra, aprobada por
Bruxelas, incluiría ao persoal de
NCG Banco S.A., ao do Grupo, e
tamén ao do Banco Etcheverría.
Deste xeito, o cadro de persoal
estaría hoxe no entorno das 4.420
persoas (3.970 + 70 + 38
Less
